中 国 B O P E T 网
中国塑协BOPET专委会主办
2013年专委会年度工作会议纪要
发布日期:2013-04-03 阅读次数:602013年3月28日,中国塑协BOPET专委会年度工作会议在杭州天元大厦召开,双星、翔宇、未名、强盟、邦凯、紫东、富维、万华、大华、中达集团、中发、裕兴、兰埔成、舜塑、东材、亚博联、山东丰华、恒力集团、常州百佳、青岛顺德机械、布鲁克纳、道康宁、可恩索华伦、上海川野、浦江宏达等26家薄膜生产和辅助生产企业的42位领导和代表参加了会议。其中青岛顺德塑料机械有限公司董事长赵桂旭、常州百佳薄膜科技有限公司盛鹤祺总经理和符雄杰副总、山东丰华塑胶科技有限公司常务副总经理王保生和仲崇文总经理助理、恒力集团营口康辉石化有限公司吴先斌经理和道康宁(中国)投资有限公司的代表第一次参加行业会议。
徐志强理事长主持会议,并首先代表专委会作2012年度工作总结和2013年度工作计划(详细见《聚酯薄膜资讯NO.04》。)徐理事长又特别介绍《塑料加工工业技术进步“十二五”发展指导意见》(初稿)的相关内容,传达上级协会鼓励行业积极关注技术含量高、产品附价值高的产品新动向。
秘书处向会议报告近期开展行情调查的汇总情况。该调查汇总包括目前的市场供需状况、企业的生产技术管理现状、过剩产品阻碍行业发展的程度和探索解决行业困境的方法。调查汇总的数据显示:1)BOPET供需矛盾是不容争辩的事实,通用类产品严重过剩已阻碍行业的发展。国内的聚酯薄膜生产能力已经明显超越实际需用量,使出售不畅,已造成库存积压,开机率降低。需警惕厚型、特种类薄膜重蹈普通类薄膜的覆辙。2)行业存在结构性和素质性的缺陷,生产规模与经济收益不相称,行业技术管理水平和创新活力需要持续的积累和提升。由于存在生产技术管理水准的差异,国内现有生产企业现有国外技术输入、自行研发与零星研制,以及专事传统生产暂无产品更新规划等几种不同情况,在目前规模生产不再显灵的情况下,技术管理水平的高低决定了企业的市场竞争力。3)调查数据显示:目前,薄膜加工的最低差价包括产生的包装、人工、能源、销售费用在内的基本支出是实际经营不可逾越的最底界限,加上部分设备折旧和管理、财务费用即达到2500元/吨左右,因此,薄膜产品的售价与原料应该有≥3000元/吨的合理差价。 调查反映,一些企业为了满足一时的开机需要,以低于成本的价格频繁出销,这不仅降低企业产品的声誉,带来市场经营秩序的混乱;更重要的是,企业被严重挤压经营空间后丢失必要的财力来源、不得不削减新技术新装备的投放能量,进而妨碍整个产业结构链的协调发展。
苏志钢副理事长代表参加应诉美、韩反倾销的企业向会议介绍国内出口和应诉并获得较低税率的消息,并坦率地表示继续遵循贸易协定持续维护企业合法权益的态度。
秘书处向会议通报2012年和2013年各项费用收支和预算的情况;介绍改版后的网站版面和网站的宣传重点。
会议自由讨论发言时,不少参会的董事长、总经理们认为,行业的产能过剩有行业自身经营和国内游资选择目标的原因,行业的前序加工正向后序方面延伸发展,这是与其他产业都有类似情况的普遍现象。本行业历经三次大的跌荡,一次比一次艰难,以后的变化波动周期可能更难把握。急速增加的产能消化需要有个漫长的过程,低价抢夺市场的现象可能长期存在,但是多次跌荡的锻炼,让大小企业都在寻找适合自己发展的位置。大企业有成本优势,小企业有产品特殊优势。在产品过剩、价格跌破成本的情况下,大企业的规模优势已经失去,可能在产品定价上有话语权,并非有决定权,市场会发生大象率先死在蚂蚁前面的可能。有几家总经理表示,没有效益的低价销售是在拼资金,熬不了长久的,只有守住经营成本的基本线,才能维护企业的正常生存。困难时刻,更需要企业练好内功,从管理上多下功夫,管理转型、产品转型、节能降耗、拓展产品新用途。对于流失的客户,相互间多包涵,不必太计较,普通类产品不去追索高利润,图生存为上,共容并共存。不久即将投产的恒力集团代表则表示,该集团公司曾经积极参与过外贸的反倾销活动,投产后的产品以品质为首,不以低价销售为手段。更有多名总经理坦言地说道,行业大发展形成了人才大流动,行业走入低谷又促进了行业技术管理的进步,企业不得不更在乎节约能源、控制材料消耗,促使企业不得不去开发新的产品种类,寻找有差异化功能化的机会。5家辅助薄膜生产的企业代表纷纷表示,愿意替行业的产品创新、降低成本做好配套服务。与会企业代表还建议协会多提供新产品信息,在引导行业产品方向方面做进一步的工作,使行业健康发展下去,共荣共存!
徐志强理事长最后的总结说,剧烈的竞争给行业生存造成异常大的困难,但是也促使行业和企业加强内部管理,注重多方面的交流。充分肯定一些老总们关于“包容过剩、迎接过剩、走出过剩”的说法。强调在行情下滑之际,需要大家调转产品前调整好自己的心态,多一些包容,少一些指责。在寻找共同生存的方面,只有比谁的市场新领域开发早,产品成本和产品品质控制好,谁才有出路,谁的生存能力高。针对未来2年60多条生产线产能释放的后果宜早作准备,专委会要支持企业的技术创新、降低单位成本、开展内外贸易的反倾销,专委会就此要展开相宜的服务,初步打算组织能源单耗的专题讲座,组织产品研发的中介平台。同时,感谢辅助薄膜生产的企业继续提供这方面的配套服务,让各企业走出自己各有特色的道路,努力摆脱困境。
2013、3、31